Il piano
Perché un lavoro eseguito bene può non servire a nessuno, e dove il Waterfall si rompe.
Guida gratuita · PDF · 14 pagine
Tutto secondo il piano. E il prodotto non serve a nessuno.
Succede nei progetti fatti bene. In questa guida vedi dove si rompe un piano di project management, cosa cambia con Agile e quattro cose da provare questa settimana sul tuo lavoro.
Per chi gestisce progetti e clienti, e per chi in azienda si ritrova Agile calato addosso. Scrum arriva dopo, nel corso: qui si parla di piani e di valore.
Tutti bravi, il capo è contento.
Il piano era fatto bene. Le fasi sono arrivate una dopo l'altra, ognuna di un reparto diverso. Poi il prodotto è uscito e il mercato non ha risposto come ci aspettavamo.
Un mese in più per il design, e lo sviluppo parte un mese dopo. Poi test, rilascio. E nel mezzo le persone corrono.
Per mesi il cliente riceve qualche mail e qualche report. Il prodotto lo vede quando è pronto.
Qualcuno, a un certo punto, dice «io il mio l'ho fatto, ora tocca a voi».
Nessuno ha lavorato male. Il piano misurava se si rispettava il piano, e non se il prodotto serviva a qualcuno.
Quattordici pagine, in tre parti
Le ho scritte partendo da quello che racconto in aula. Si leggono in fila, oppure si salta alle due pagine da compilare.
Agile
Cosa cambia quando si parte dal valore e non dal piano. Il triangolo capovolto, con il negoziante che vuole un e-commerce.
Le prime mosse
Una settimana, quattro cose da fare sul tuo lavoro. Spunti quelle che fai.
«Smetti di iniziare, comincia a finire.»
Le pagine 7 e 12 sono da compilare, a penna o sul telefono. Se della guida stampi solo quelle, hai già in mano qualcosa di utile.
Scrum, qui, quasi non c'è. Lo spiego nel corso che sto preparando, e a fine guida ti dico cosa troverai.
Le stime con il margine le davo anch'io
Ho fatto il project manager. Quando dovevo dare una stima ci mettevo sempre quel tot in più, la zona di sicurezza. In un giorno ce la faccio, ma se ci sentiamo tra due siamo tutti più contenti.
Oggi lavoro come Scrum Master e agile coach, e porto Agile e Scrum anche in aula. La prima volta in una classe universitaria, a fine lezione, gli studenti mi hanno chiesto: "Ma come? Ci insegnano il waterfall e ci dici che non è più vero?"
Assolutamente no. Lo trovo ogni giorno nel mondo del lavoro. Però ha un punto in cui si rompe, ed è quello che vediamo qui.
Il margine di sicurezza, oggi, lo considero un grosso nemico dell'agilità. L'ho fatto anch'io.
Matteo
Cosa vorresti sapere prima di lasciarmi l'email
- Ma è una guida su Scrum?
- Quasi no. Parla di piani, di valore e di cosa cambia con Agile. Scrum lo spiego nel corso, che è in preparazione. Se cerchi solo Scrum, la guida ti serve poco, e meglio che tu lo sappia adesso.
- Poi mi riempi la casella?
- Dopo la guida ti scrivo poche righe alla volta, a distanza di giorni. Qualche racconto dei miei primi incarichi da Scrum Master, qualche esercizio, e ogni tanto una proposta sul mio corso e su un kit di quiz per chi prepara l'esame PSM I. Ogni email ha il link per cancellarti, oppure basta rispondere STOP.
- Mi stai vendendo Agile contro il Waterfall?
- No. Il Waterfall non la butto. Quando i requisiti sono chiari e non ci sono sorprese è la scelta migliore: un ponte lo costruisci in Waterfall. La guida ti fa vedere dove si rompe, e quando invece regge.
- Non gestisco progetti. Fa per me?
- Se hai lavorato dentro un piano, sì. La prima pagina da compilare parte da un progetto che hai vissuto. E se in azienda ti hanno calato Agile addosso, serve a guardare con più calma cosa ti sta succedendo.
Quale progetto ti è venuto in mente?
Se ne hai già uno in testa, la guida parte da lì. A pagina 7 lo metti sotto la lente, e se vuoi mi scrivi in una riga come è andata. Le leggo io.
Se ti iscrivo, uso la tua email per le email che hai scelto di ricevere, finché non ti cancelli: ogni email ha il link per farlo, oppure rispondi STOP. Il consenso è facoltativo: senza, non ti iscrivo e non tengo la tua email. Le email partono da MailerLite, che tratta i dati per mio conto, e possono registrare se le apri e cosa clicchi. Salvo anche il testo che hai accettato, la data e il link da cui arrivi, per dimostrare il consenso e capire quali pagine funzionano.
Titolare: Matteo Mercurio, P.IVA IT12055980010, matteo@matteomercurio.com. Informativa completa